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律所主任打破发展瓶颈的秘诀是什么?年入千万的律所如何炼成?

时间:2025-05-13 14:45 来源: 作者: 点击: 5

云南、安徽、山西、深圳、北京……

5月10日,来自全国十几个省份的40余名律所主任齐聚北京,参加大律学苑第四期【百万律师教练班】。这期教练班,复训学员达到17%,转介绍学员达60%。

2天1夜课程,收获大不大,先看学员们怎么说?

 

 

作为律所主任,你是不是有如下困惑?

发展几年,业绩迟迟没有突破,甚至有所下降?

不知道如何打造团队,人员流失率高?

律所合伙权益不知如何分配,合伙人面和心不和?

获客渠道有限,投入很大,获客效果却不尽人意?

没有实现口碑营销,客户复购/转介绍很少?

……

律所如何做好业务定位,你的目标客户到底是谁?

有没有感觉,传统律所的目标客户如今已成为鸡肋,如果你还没有定位到新的目标群体,律所的营业额只会越来越低。

当你认为行业越来越卷的时候,说明你的方向走偏了。好的律所,永远都是客户主动来找你,因为你是行业独一无二的。

律所主任带团队的难点在哪里?

如何从0-1搭建一个高效团队?

如何突破团队的发展瓶颈?

律师行业需不需要天赋,能不能实现标准化?

大律学苑黄校长,将20年法律行业服务经验,5支年入千万律师团队成功打造经验,精心打磨形成可快速复制的实战经验,让你“拿来即用”,快速提升!

 

 

身为律所主任,这些问题你深度思考过吗?

什么是真正的以客户为中心,让客户真实感受你的服务?

专业的客户沟通话术是什么?是法言法语吗?

官司打赢了、打漂亮了,就一定能获得客户认可么?

律所的盈利水平应该控制在怎样的合理范围?

律所介绍、律所团队介绍的标准话术如何制定,才能让客户真正感受到你的专业度?

如何设计你的独特优势,让客户主动宣传你?

如何造场,打造成交环境,让客户直观感受你的实力?

如何设计律所讲座产品,让讲座成为吸引客户的钩子?

如何通过结案后的三点建议,让客户感受到温暖服务?

如何设置客户庆功宴,让庆功宴裂变新客户? 

 

 

【为什么黄校长说真正的好律师,是口碑律师】

一个专业律师距离口碑律师还差多远?

专业的律师能够很好的解决某一个案件,口碑律师,可以让一个案件复购裂变到10几个案件。真正有口碑信念的律师,会把客户当做“渔”,让服务过的客户成为自己业务的推手,实现百万裂变。

这堂课,黄校长深度拆解律师口碑的三要素,如何做好“情绪价值”、做好真正的“解决方案”,更要做好客户服务的“过程体验”,教你把服务中遇到所有的问题,都变成塑造口碑的机会。

【如何运用营销/产品漏斗,成交80%客户】

客户的需求是有层次的,从需求角度设计产品。如何了解客户表面诉求背后的真实诉求,做好产品组合满足客户的多层次需求,做一个比“客户”更懂客户的专家。

客户不想打官司能不能成交?如何巧妙设计合同条款,让客户从合同条款感受到我们是将客户利益最大化,而不是给客户处处设坑?如何设计价格条款,无论客户怎么讲价,都在我们的报价范围内?

 

 

【公司化律所如何制定有效的团队激励政策】

律所主任如何设置绩效考核,抓住每个岗位的核心指标?

如何对律师的能力进行评价?

如何统一动作,统一工作指引,搭建训练体系?

如何通过打造吉尼斯活动,给员工树立追赶目标,持续打破纪录?

如何管理团队,管团队是管人、是管事、还是管情绪?

三人行,必有我师!现场律所主任的精彩共创让在场学员连连点头认可,感觉如获至宝,这些宝贵经验,你想知道么?

你是如何对客户介绍律所/团队的?

“可视化”的宣传有哪些形式?

你们是如何给客户提供服务解决方案的?

合同模板如何设计,背后有原理吗?

盘一盘哪些人可以帮你做“转介绍”?

你是如何发朋友圈的?

团队有制度吗?

 

 

律师如何玩转商协会,拓宽高端人脉?把商协会变成自己的资源池?

分享1:律所主任如何通过汽车行业协会实现成交,并成功打入协会展会,在汽车类展会搭建自己的律所展台,实现行业的深度渗透?

分享2:新晋律师如何通过商协会,组织超过100场沙龙讲座,打造自己的市场圈子,创造自己单个案子40万律师费的高产值?

学员评价,听了他们的分享,非常震撼,认为自己还有很大优化空间。

 

 

【如何运用技术赋能,全面提升律所效率】

如何运用AI+技术手段,精准识别客户的签单信号,实现快速签单?如何运用技术管理,将律师服务流程标准化,你只需要按照流程做,就能大幅提高成交率?如何通过技术手段,让新手律师,每年轻松应对超100个案件?一个300多人的团队,财务人员只有2人,你相信么?

 

 

【10人以下的小律所,如何实现业绩飙升】

全程陪跑打造几十家小型律所的林芳老师,用实战经验,教你把一个小团队,快速塑造成年入百万的小型律所。律所主任应该承担什么样的角色?如何包装小律所的雇主品牌,如何搭建团队,如何留住人才,如何进行人才盘点。律所如何快速获得客户,获得客户后如何提高签单效率,签单后如何保持满意度实现复购/转介绍?

【现场深度拆解1单裂变10几单的经典案例】

建工案件:如何将离职员工,转为渠道伙伴,让客户连续5次复购,总计律师费超过200万,后续又陆续成交10余个转介绍案件,都做了哪些关键性动作?

交通案件:如何通过口碑经营,产生裂变,最终成交3个交通案件、1个劳务案件、2个欠款案件,1个公司纠纷?被告让原告为律师送锦旗,你相信吗?

离婚案件:如何通过口碑经营,复购转介绍11次?还能发现哪些复购/转介绍的机会?现场带你一步一步深度拆解。

 

 

从人员管理到薪酬奖金激励方案

从获客渠道到客户邀约话术

从营造律所成交环境到口碑经营

从复购转介绍到庆功宴再到商协会

产品手册设计/合同条款设计/报价方案设计

……

所有你律所发展遇到的难题

所有你律所发展要突破的痛点

黄校长都亲身经历过,解决过

并通过深度打磨形成标准化方案

现场第三次复训的老学员,曾参加过多次其他培训课程,花了10几万,回来没有任何效果。参加黄校长的课程,从头到尾,全部都是真正实践过的落地经验,黄校长帮我们整理好,形成可复制的方案,我只需要跟着他的模式走,短短2个月律所就有了业绩的突破。

向有结果的人学习,因为结果不会骗人!正如黄校长在课上讲的,让每一个参加培训的律所主任挣到钱才是我真正的目的!

 

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