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产品发布会│老板的思维困局如何破?助力老板从100到N的飞跃!

时间:2024-06-03 14:45 来源: 作者: 点击: 6

现在的老板们,一个比一个忙,能有多忙就有多忙。

 

看起来老板们也挺享受这种忙碌,是真享受还是不得已?“甩手掌柜”和“事必躬亲”是做老板的两个极端,这之间的平衡点到底在哪里?

 

老板们不得不正视一个事实:做老板难,各种难!

 

老板们又不得不思考一个问题:这些“难”的背后真的无解吗?

 

答案是否定的,当然有解法!

 

 

同样是面临培训行业瓶颈,为何俞敏洪能够成功转型?

 

同样是跨行创业,为何雷军能缔造一个又一个企业标杆?

 

同样是面对市场竞争,为何任正非可以成就今天的华为?

 

众所周知,老板们的智力、情商、人脉资源、管理能力等方面并无太大区别,老板们面对的困难和挑战也是旗鼓相当,这也就说明是老板们的思维差异决定了事业的结局。

 

老板们面临的困局:

 

跳不出忙碌怪圈、低效管理、人脉迷失、业绩低迷……

 

A老板在事业发展中提出一个又一个创新和想法,可谓精益求精,但业务就是无法增长;门店一再扩张,但团队管理却一塌糊涂……。

 

B老板酒局不断、人脉资源实力雄厚,但问题是,他的业务为什么没太大起色?

 

这一切皆因老板在思维上的困局!

那么,老板该如何破局?

 

5月31日,北京大律云为了帮助老板们打破思维困局,剖析自己、洞察团队、掌握未来,独家重磅发布产品手册——《老板如何破局》!

 

 

 

 

 

企业最关键的奠基期是3—8年,老板的认知就是企业发展的天花板:

 

哪些行业最适合你?

 

哪些项目/产品最适合你?

 

什么人能帮助你事业成功?

 

如何激发员工潜质?

 

谁更适合作为事业接班人培养?

 

《老板如何破局》融合了东方智慧的精髓,探寻发展规律,解锁未来之路!

 

它能够洞察你的性格特质、天赋潜能,以及未来的发展趋势。助力各位老板发现自己及身边人的独特之处,找到属于你的成功之路!

 

懂法律、懂管理、懂团队、懂技术的团队

 

见证过老板从0到1的艰辛

 

也明白老板从1到10的煎熬

 

陪伴老板从10到100的成长

 

助力老板从100到N的飞跃

 

 

俗话说“命好,不如运好”!

 

生意/企业的方向如何选择?

 

如何发挥天赋优势让你更快成功?

 

项目/产品与你有哪些相生相克的关系?

 

“天时地利人和”的内在规律是怎样演变的?

 

如何判断行业大势,掌握未来?

 

 

 

 

 

 

明镜台系列产品3大价值

 

1、让你知道自己的优势天赋在哪里,做出适合的生意/企业方向选择,扬长避短,少走弯路更快成功!

 

2、对老板从事的行业、投资的项目、选择的产品的匹配度,综合分析,给出优化建议。

 

3、对老板的天赋潜能、生命周期、财富商数、领导能力等分析,制定发展规划,助力创业过程趋利避害、快速创富!

 

 

人合、心合的一群人才能走得更远!

 

伴侣/合伙人哪些隐藏的潜质对你有帮助?

 

高管潜在能力可以匹配岗位的未来发展吗?

 

如何快速筛选合适的员工?

 

如何做到“知人知面也知心”?

 

你的商业环境布局对你是助力还是阻力?

 

 

 

团队宝系列产品5大价值

 

1、老板的心能结构和性格特征测评,帮你筛选合适的合伙人,激发潜力,让企业更上一层楼。

 

2、测评高管的性格特性、潜在能力、天赋优势等,做到知人善任。帮助老板培养“心腹”,及早避免“心腹之患”。

 

3、员工岗位匹配度测评,充分发挥员工优势,提高效率,优化人力资源配置。帮助企业发现人才、培养人才、激励庸才、清除蠢材。

 

4、合作伙伴匹配度测评,深度剖析合作伙伴的匹配度,做到“选对人,事就成了一半”。让合作更愉快,防患于未然。

 

5、商业环境加持度测评,解决“人与环境相互影响”的正向关系,解决关键节点上的障碍,让事业/健康顺风顺水!

 

 

《论语》曰:“人无远虑,必有近忧!”

 

子女发展方向如何规划才会发挥TA的天赋?

 

如何制定合伙人和核心团队的培养计划?

 

你的企业和财富的结构如何优化?

 

如何确定财富传承模式和方案?

 

 

 

常青树系列产品4大价值

 

1、帮你解读子女行为背后的原因、挖掘TA的天赋,让TA在事业/婚姻/财富中不走迷路,助力家族传承的规划。

 

2、用独立视角,结合企业发展规划,帮助企业调整组织结构、匹配契合企业发展的团队人员,让老板运筹帷幄!

 

3、根据老板心能、运程及命势,综合运用“法、财、税一体化”的实战经验,助力老板对企业和财富的传承进行资产结构化处理。

 

4、助力老板设计传承计划,根据实施过程中的情势变更,及时辅助调整,解决“创业难、守业更难”的千古难题!

 

 

 

 

努力和辛苦只是现在时代的最低标配,

 

要想在一个变化的市场赢得竞争,

 

第一件事是改变思维方式,

 

名师指路比自我折腾更重要!

 

 

本土智慧,全局视角

 

帮助老板跳出原来框架去思考

 

帮助老板少走弯路,找到“破局增长”的最优解

 

 

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