产品发布会│老板的思维困局如何破？助力老板从100到N的飞跃！
现在的老板们，一个比一个忙，能有多忙就有多忙。
看起来老板们也挺享受这种忙碌，是真享受还是不得已？“甩手掌柜”和“事必躬亲”是做老板的两个极端，这之间的平衡点到底在哪里？
老板们不得不正视一个事实：做老板难，各种难！
老板们又不得不思考一个问题：这些“难”的背后真的无解吗？
答案是否定的，当然有解法！
同样是面临培训行业瓶颈，为何俞敏洪能够成功转型？
同样是跨行创业，为何雷军能缔造一个又一个企业标杆？
同样是面对市场竞争，为何任正非可以成就今天的华为？
众所周知，老板们的智力、情商、人脉资源、管理能力等方面并无太大区别，老板们面对的困难和挑战也是旗鼓相当，这也就说明是老板们的思维差异决定了事业的结局。
老板们面临的困局：
跳不出忙碌怪圈、低效管理、人脉迷失、业绩低迷……
A老板在事业发展中提出一个又一个创新和想法，可谓精益求精，但业务就是无法增长；门店一再扩张，但团队管理却一塌糊涂……。
B老板酒局不断、人脉资源实力雄厚，但问题是，他的业务为什么没太大起色？
这一切皆因老板在思维上的困局！
那么，老板该如何破局？
5月31日，北京大律云为了帮助老板们打破思维困局，剖析自己、洞察团队、掌握未来，独家重磅发布产品手册——《老板如何破局》！
企业最关键的奠基期是3—8年，老板的认知就是企业发展的天花板：
哪些行业最适合你？
哪些项目/产品最适合你？
什么人能帮助你事业成功？
如何激发员工潜质？
谁更适合作为事业接班人培养？
《老板如何破局》融合了东方智慧的精髓，探寻发展规律，解锁未来之路！
它能够洞察你的性格特质、天赋潜能，以及未来的发展趋势。助力各位老板发现自己及身边人的独特之处，找到属于你的成功之路！
懂法律、懂管理、懂团队、懂技术的团队
见证过老板从0到1的艰辛
也明白老板从1到10的煎熬
陪伴老板从10到100的成长
助力老板从100到N的飞跃
俗话说“命好，不如运好”！
生意/企业的方向如何选择？
如何发挥天赋优势让你更快成功？
项目/产品与你有哪些相生相克的关系？
“天时地利人和”的内在规律是怎样演变的？
如何判断行业大势，掌握未来？
明镜台系列产品3大价值
1、让你知道自己的优势天赋在哪里，做出适合的生意/企业方向选择，扬长避短，少走弯路更快成功！
2、对老板从事的行业、投资的项目、选择的产品的匹配度，综合分析，给出优化建议。
3、对老板的天赋潜能、生命周期、财富商数、领导能力等分析，制定发展规划，助力创业过程趋利避害、快速创富！
人合、心合的一群人才能走得更远！
伴侣/合伙人哪些隐藏的潜质对你有帮助？
高管潜在能力可以匹配岗位的未来发展吗？
如何快速筛选合适的员工？
如何做到“知人知面也知心”？
你的商业环境布局对你是助力还是阻力？
团队宝系列产品5大价值
1、老板的心能结构和性格特征测评，帮你筛选合适的合伙人，激发潜力，让企业更上一层楼。
2、测评高管的性格特性、潜在能力、天赋优势等，做到知人善任。帮助老板培养“心腹”，及早避免“心腹之患”。
3、员工岗位匹配度测评，充分发挥员工优势，提高效率，优化人力资源配置。帮助企业发现人才、培养人才、激励庸才、清除蠢材。
4、合作伙伴匹配度测评，深度剖析合作伙伴的匹配度，做到“选对人，事就成了一半”。让合作更愉快，防患于未然。
5、商业环境加持度测评，解决“人与环境相互影响”的正向关系，解决关键节点上的障碍，让事业/健康顺风顺水！
《论语》曰：“人无远虑，必有近忧！”
子女发展方向如何规划才会发挥TA的天赋？
如何制定合伙人和核心团队的培养计划？
你的企业和财富的结构如何优化？
如何确定财富传承模式和方案？
常青树系列产品4大价值
1、帮你解读子女行为背后的原因、挖掘TA的天赋，让TA在事业/婚姻/财富中不走迷路，助力家族传承的规划。
2、用独立视角，结合企业发展规划，帮助企业调整组织结构、匹配契合企业发展的团队人员，让老板运筹帷幄！
3、根据老板心能、运程及命势，综合运用“法、财、税一体化”的实战经验，助力老板对企业和财富的传承进行资产结构化处理。
4、助力老板设计传承计划，根据实施过程中的情势变更，及时辅助调整，解决“创业难、守业更难”的千古难题！
努力和辛苦只是现在时代的最低标配，
要想在一个变化的市场赢得竞争，
第一件事是改变思维方式，
名师指路比自我折腾更重要！
本土智慧，全局视角
帮助老板跳出原来框架去思考
帮助老板少走弯路，找到“破局增长”的最优解
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